martes, 27 de mayo de 2014

El poder de la transformación

OLVÍDESE DE LA MOTIVACIÓN Y EL CRECIMIENTO PERSONAL, EL ENFOQUE ACTUAL DEL COACHING ES TRANSFORMACIONAL

Li Misol 
Santo Domingo
“No creo en la motivación ni el crecimiento personal. Ese es el paradigma, la historia que nos hemos creído en los últimos cien años”, declara el coach Herlado Suero.
Desde su experiencia de más de 10 años como consultor de negocios y finanzas, coach profesional, profesor y conferencista en temas de desarrollo humano, Suero opina: “Eso de que la manera en que los seres humanos exhibimos nuestro máximo potencial es con la motivación y el crecimiento personal es falso”. 
Si bien admite que la idea tuvo ciertos resultados, comenta que los profesionales que, como él, se dedican al coaching transformacional han aprendido las limitaciones del enfoque de motivación y crecimiento personal. 
Un nuevo paradigma
El coach explica que la motivación consiste en encender emociones y las emociones por definición son pasajeras, diferentes al estado de ánimo que es cuando una emoción se queda. “Lamentablemente las grandes penurias por las que pasamos se deben al sostenimiento de estados de ánimo desempoderantes, como la tristeza, la ira, el dolor, la pérdida, etc.”, dice Suero.

Así, el grueso de la gente vive en estados de ánimo desempoderantes. Para motivarse entonces van a un curso o leen un libro o acuden a una charla que les resulta bien por algunas semanas pero vuelven a los estados de ánimo limitantes. 
El enfoque, según Suero, debe ser directamente hacia la transformación.
“La transformación es el nuevo paradigma, lo que en otros espacios y hasta en religión se llama conversión, es dar un giro a la conversación de la propia vida; que el ser humano descubra el poder que tiene sobre sus conversaciones, que son los pensamientos que generan emociones”, señala. 
Cuando se descubre el poder de mirarse y mirar, podemos -según Suero- darnos cuenta de que somos superiores a nuestros miedos y más grandes que quien nos haya hecho daño. 
Asistencia
Si todos los seres humanos tenemos la capacidad de evaluar nuestras conversaciones, ¿por qué necesitamos a un coach? Según Suero el acompañamiento es imprescindible porque “cada quien ve solamente la mejor versión de sí mismo”.

La mirada del ser humano hacia sus problemas es corta. Es difícil mirar la conversación, la narrativa donde va la vida. 
“Somos mucho de nuestra narrativa, lo que contamos, nuestra historia, nuestras creencias, nuestras conversaciones, entonces el trabajo transformacional lo hacemos observando eso”, dice.
El coaching profesional que realiza Suero es esencialmente escuchar. Ayudar a la persona a identificar lo que le resta poder para evitar que se perpetúe. “El coach es una persona fuera de ti que escucha tus conversaciones y las cuestiona para ayudarte a ver nuevas posibilidades”.
El tiempo que toma a una persona descubrirse y darse cuenta de sus conversaciones es variable. “Algunos lo descubren de inmediato, pero lo normal es que tome de cuatro a seis meses”, indica Suero, quien desde su firma de coahing InCrescendo ofrece programas para este fin. 
Un punto en común
¿Cómo puede una sola fórmula adaptarse a personas diversas? Suero comenta que gracias a un punto en común que tienen a su juicio todos los seres humanos: la capacidad de  crear, modificar y destruir conversaciones sin importar su naturaleza.

“Una persona agresiva puede descubrir el poder que tiene de mirar sus emociones y declarar que es más grande que ellas. La ira va a llegar, pero se puede decidir dejarla ir”. Según el coach todo el mundo tiene la posibilidad de vivir una vida espectacular y tener resultados extraordinarios.
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COACHING A LAS EMPRESAS
¿Qué es una empresa? “Literalmente es una conversación, un conjunto de ideas difundidas”, indica el coach Heraldo Suero. Por ende, la transformación también puede lograrse a nivel de las entidades.

 Detalla que una empresa puede dar un giro a sus ventas, a su enfoque o a su presencia de mercado, dándole un giro a sus conversaciones. “Una empresa dura años manejándose con éxito porque un grupo de líderes se encarga de mantener una conversación de excelencia”, dice Suero. 
Sobre el coach
Heraldo Suero es coach ontológico certificado por Newfield Network, conferencista, y este año debutará como escritor con dos libros. Lidera la firma In Crescendo, dedicada a crear procesos de aprendizaje transformacional para personas y organizaciones. 
FUENTE: La Vida/listindiario
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