• Enter Slide 1 Title Here

    This is slide 1 description. Go to Edit HTML and replace these sentences with your own words. This is a Blogger template by NewBloggerThemes.com...
  • Enter Slide 2 Title Here

    This is slide 2 description. Go to Edit HTML and replace these sentences with your own words. This is a Blogger template by NewBloggerThemes.com...
  • Enter Slide 3 Title Here

    This is slide 3 description. Go to Edit HTML and replace these sentences with your own words. This is a Blogger template by NewBloggerThemes.com...

lunes, 14 de septiembre de 2026

Ministro de Educación supervisa obras escolares en Dajabón y anuncia entrega de nuevos espacios este mes

Luis Miguel De Camps recorrió la Primaria Madre Gertrudis Castañer, donde avanzan 10 nuevas aulas, un techado y el remozamiento del plantel como parte del Plan Aulas 24/7-365_ 


Dajabón, RD- El ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, realizó un recorrido de supervisión por centros educativos intervenidos en la provincia Dajabón, donde constató el avance de los trabajos que ejecuta la Dirección de Infraestructura Escolar (DIE) y anunció que varias de estas obras están contempladas para ser entregadas durante este mes de septiembre.

Durante su visita a la Escuela Primaria Madre Gertrudis Castañer, el funcionario supervisó la construcción de 10 nuevas aulas, un techado y el remozamiento de la infraestructura existente, trabajos que permitirán ampliar la capacidad del plantel y ofrecer mzejores condiciones a la comunidad educativa.


“Estamos aprovechando la visita para venir a ver este centro educativo que está siendo expandido y que próximamente la Dirección de Infraestructura Escolar podrá entregar al Ministerio de Educación, permitiendo ampliar la oferta y cobertura educativa para los niños, niñas y jóvenes de Dajabón”, expresó De Camps.

El ministro explicó que la intención es que los trabajos de ampliación y remozamiento de este plantel puedan concluir y ser entregados durante septiembre, al tiempo que indicó que existen otros centros de la provincia y de la Regional 13  también se encuentran dentro del proceso de intervención y terminación.

De Camps aseguró además que desde el Ministerio de Educación se brindará el apoyo que requiera Infraestructura Escolar para avanzar en el cumplimiento de los plazos establecidos, resaltando igualmente que la seguridad de los estudiantes constituye una prioridad durante la ejecución y posterior entrega de las obras.


La visita se produce en momentos en que la Dirección de Infraestructura Escolar mantiene diferentes frentes de trabajo en toda la provincia de Dajabón, como parte del Plan Aulas 24/7-365, mediante el cual se desarrollan remozamientos, reparaciones, adecuaciones y otras mejoras, además de ampliaciones y nuevas infraestructuras educativas que se encuentran en construcción y fase de terminación.

En el municipio cabecera han sido intervenidos centros como Matías Pimentel Rodríguez, en La Vigía; Cecilio Helena Lombert, en Clavellina; Luis Estévez Pascal; Colegio La Altagracia; Entrada Don Miguel y San Martín de Porres, a los que se suman otros planteles ubicados en los diferentes municipios y distritos municipales de la provincia.


Durante el recorrido por la Primaria Madre Gertrudis Castañer, De Camps estuvo acompañado por la gobernadora provincial Severina Gil; la directora de la Regional 13 de Educación, Ana Antonia Jiménez; y la directora del Distrito Educativo 13-04, Ana Margarita López. La comitiva fue recibida por la directora del centro, Sor Amparo, junto a representantes de la Dirección de Infraestructura Escolar en la provincia.

Share:

EDEESTE avanza en modernización de su red eléctrica con la implementación de la primera fase del DAS

_El nuevo sistema permitirá detectar y aislar averías con mayor rapidez y reducir el tiempo de interrupción para los clientes_ 


Santo Domingo, RD– La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) avanza en la modernización de su sistema de distribución eléctrica mediante un proyecto que incorpora tecnología de automatización para ofrecer un servicio más confiable y con mayor capacidad de respuesta.

El proyecto contempla la implementación de un Sistema de Automatización de la Distribución (DAS por sus siglas en inglés), una solución tecnológica que permite supervisar y operar de manera remota equipos de maniobra instalados en red eléctrica, facilitando la reconfiguración de la misma y una respuesta más rápida ante las averías.

En esta primera etapa, los trabajos se concentran en las redes asociadas a las subestaciones ubicadas en el Distrito Nacional, específicamente César Nicolás Penson, Timbeque, Despacho y Capotillo, cuya conclusión está estimada para diciembre de este año. Esta fase constituye un paso inicial para la incorporación progresiva de este esquema en otros puntos estratégicos de la red de distribución de EDEESTE.


Uno de sus principales beneficios para los clientes será la posibilidad de identificar y aislar una falla en menor tiempo y, cuando las condiciones técnicas lo permitan, reconfigurar la red de forma automática para redireccionar el suministro eléctrico desde otros circuitos, reduciendo tanto la duración de las interrupciones como la cantidad de usuarios afectados.

El alcance total del proyecto contempla además, circuitos de 12 subestaciones del Gran Santo Domingo, incluyendo El Brisal, Los Mina 138, Villa Mella, Sabana Perdida, Hainamosa, Invivienda y Villa Duarte, entre otras.

El proyecto establece como metas mejorar en un 67 % el indicador de duración promedio de interrupciones (SAIDI) y reducir en un 2 % las pérdidas técnicas en las redes intervenidas, contribuyendo a una operación más eficiente de la red.

Como parte de esta iniciativa, se contempla la instalación de equipos automatizados, la reconfiguración de circuitos y la puesta en funcionamiento del centro del monitoreo y control del DAS, además de la capacitación de colaboradores de EDEESTE para la operación y mantenimiento de esta tecnología.

El proyecto forma parte de una cooperación internacional del gobierno de Corea del Sur para apoyar la modernización del sistema de distribución eléctrica de la República Dominicana y cuenta con un presupuesto de 17.84 mil millones de wones surcoreanos, equivalentes aproximadamente a US$13.83 millones al momento de su asignación.

Con esta iniciativa, EDEESTE da un paso hacia una red eléctrica más inteligente, automatizada y preparada para responder con mayor rapidez, colocando la innovación tecnológica al servicio de sus clientes y de la mejora continua de la calidad del suministro eléctrico.

Share:

SNS transforma CPN Atabalero tras 42 años de espera


Duarte. RD– El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio César Landrón, entregó este sábado el remozado Centro de Primer Nivel (CPN) Atabalero, en el barrio del mismo nombre, de San Francisco de Macorís, con una inversión total RD$10,848,765.75 en  infraestructura y equipamiento. 

El doctor Landrón destacó que la intervención responde al compromiso del Gobierno del presidente Luis Abinader de fortalecer la salud pública desde el primer nivel de atención, acercando servicios oportunos a las comunidades. Recordó que el establecimiento fue construido en 1984 y que sus usuarios tuvieron que esperar 42 años para recibir un remozamiento integral que garantizara condiciones dignas para pacientes y colaboradores.


La intervención, ejecutada alcanzó el 100 % de ejecución, con RD$9,422,255.33 destinados a infraestructura y RD$1,426,510.42 a equipamiento, para una inversión total de RD$10.8 millones.

El CPN Atabalero cuenta ahora con dos consultorios polivalentes, área de vacunación, farmacia, sala de espera, dos baños y residencia médica, además de espacios adecuados para el personal y áreas climatizadas. Landrón enfatizó que la inversión en infraestructura debe estar acompañada de un servicio basado en la empatía, calidez, humanización y atención oportuna.

El titular del SNS, exhortó al personal de salud, los comités de salud y la Junta de Vecinos a trabajar de manera coordinada en el seguimiento de los pacientes, utilizando la información de las fichas familiares para identificar a quienes estén próximos a concluir sus tratamientos y procurar que reciban sus medicamentos a tiempo, evitando complicaciones que puedan derivar en hospitalizaciones.


Como parte del fortalecimiento de la red sanitaria en la región Nordeste, el director del SNS informó que 19 de los 23 hospitales de la región han sido totalmente remozados, mientras que a nivel nacional ya han sido intervenidos más de 1,100 de los 1,710 centros de primer nivel de atención. Aseguró que se continuará trabajando hasta completar el remozamiento de estos establecimientos antes de finalizar este período  de Gobierno en 2028.

Landrón también destacó que en la provincia Duarte se han destinado más de RD$185 millones para dotar de nuevos equipos a nueve establecimientos de salud, al considerar que la infraestructura y el equipamiento deben avanzar de manera conjunta para garantizar servicios de calidad y mayor capacidad resolutiva.


Finalmente, el director ejecutivo del SNS llamó a los residentes de Atabalero a cuidar y preservar el centro, al recordar que no pertenece a funcionarios ni al Gobierno, sino a la comunidad. Aseguró además que el establecimiento debe contar con los medicamentos, equipos y recursos humanos necesarios para ofrecer atención segura, humana y oportuna, las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Share:

Proyecto presidencial Wellington Arnaud 2028 capacita equipo de la Línea Noroeste para fortalecer trabajo territorial


Mao, Valverde. RD– El Proyecto Presidencial Wellington Arnaud 2028 desarrolló una jornada de capacitación dirigida a su equipo técnico y político de la Línea Noroeste, con el objetivo de preparar a sus dirigentes para el trabajo de campo, de cara a la convención interna de octubre de 2027, y continuar fortaleciendo sus estructuras territoriales.

La actividad, realizada el sábado 12 de septiembre en la ciudad de Mao, Valverde, forma parte del proceso de organización que impulsa el proyecto ante el crecimiento que viene experimentando en las provincias de la región y en otros puntos del país.

Durante la capacitación se abordaron aspectos relacionados con la planificación, la organización de los equipos, la articulación de los liderazgos locales y el contacto directo con la ciudadanía, considerados fundamentales para desarrollar de manera efectiva las tareas políticas en cada territorio.

Los participantes destacaron que el crecimiento de un proyecto político requiere dirigentes preparados, capaces de escuchar a las comunidades, identificar sus principales necesidades y llevar el mensaje de Wellington Arnaud a los diferentes sectores sociales.

En la actividad participó Lorenzo Ramírez, director nacional de Operaciones del proyecto, quien se trasladó desde Santo Domingo acompañado de parte de su equipo.

Por la provincia Dajabón estuvieron presentes Tony Morel, alcalde de Cañongo; Harim Gómez, alcalde de Capotillo; Frank Rodríguez, alcalde de Loma de Cabrera, y Anxony Valerio, alcalde de El Pino.

Asimismo, por Montecristi participaron Lucho Reyes, alcalde de Palo Verde; César Molina, alcalde de Guayubín; Víctor Espinal, alcalde de Hatillo Palma; Verni Jiménez, alcalde de Villa Elisa, y Maito Zabala, coordinador provincial del proyecto.

La representación de Valverde estuvo integrada por Germán Rodríguez, alcalde de Laguna Salada; Yohendy Jiménez Bonilla, alcalde de Mao; Gabriel Santana, alcalde de Amina; Domingo Mora, alcalde de Jicomé; Kiko Disla, alcalde de Paradero; Herminio Chávez, alcalde de Guatapanal; José Valenzuela, diputado por la provincia Valverde; Edward Espinal, coordinador del proyecto en el municipio de Esperanza, y Domingo Peralta, coordinador municipal del proyecto en Mao.

La jornada reunió a dirigentes y miembros de las estructuras provinciales y municipales, quienes reafirmaron su disposición de trabajar de manera coordinada para ampliar la presencia del proyecto y sumar nuevos liderazgos en toda la región.

El Proyecto Presidencial Wellington Arnaud 2028 continuará desarrollando encuentros de formación y organización como parte de su estrategia para consolidar equipos capacitados, fortalecer el trabajo territorial y responder al auge que registra esta propuesta política en la Línea Noroeste y el resto de la República Dominicana.

Share:

Fiduciaria Reservas destaca el papel de los fideicomisos en el desarrollo de proyectos públicos y privados

Biviana Riveiro Disla resalta el impacto de los fideicomisos en viviendas, infraestructura, transporte, protección patrimonial e inversiones


Por Nelson Feliz

SANTO DOMINGO. RD— La vicepresidenta ejecutiva de Fiduciaria Reservas, Biviana Riveiro Disla, destacó hoy el papel que desempeñan los fideicomisos públicos y privados en la estructuración, administración y desarrollo de importantes proyectos en República Dominicana.

Durante una entrevista en el programa A Diario, que se transmite por Space 89.3 FM, del Grupo RCC Media, Riveiro Disla explicó que desde Fiduciaria Reservas se trabaja en la creación y estructuración de proyectos que abarcan diferentes sectores de la economía nacional.

“Estamos hablando de proyectos de viviendas de bajo costo, grandes proyectos de infraestructura, protección patrimonial, fondos de garantía y fideicomisos sucesorales”, explicó.

Fideicomisos con impacto directo en la sociedad

Riveiro Disla señaló que la diversidad de fideicomisos que se administran permite atender necesidades tanto del sector público como del privado, al tiempo que se protege y administra de manera especializada el patrimonio destinado a determinados proyectos.

Indicó que cada fideicomiso tiene objetivos específicos y atraviesa diferentes etapas, desde su estructuración y nacimiento hasta su eventual liquidación, una vez cumplido el propósito para el cual fue creado.

Puntos destacados:

Desarrollo de viviendas de bajo costo.

Grandes proyectos de infraestructura.

Protección del patrimonio de personas y empresas.

Creación de fondos de garantía.

Fideicomisos sucesorales para las familias.

Estructuración de proyectos públicos y privados.

RD Vial, un ejemplo de confianza en el mercado

La ejecutiva de Fiduciaria Reservas puso como ejemplo el Fideicomiso RD Vial, al que definió como uno de los fideicomisos públicos con mayor nivel de madurez y transparencia dentro del mercado de valores dominicano.

Explicó que, debido a que se trata de un fideicomiso de oferta pública, existe una amplia cantidad de información disponible para los inversionistas y los organismos reguladores.

Como muestra del nivel de confianza alcanzado, destacó que la última emisión de RD Vial registró una sobredemanda superior al 400 % respecto a los fondos disponibles para inversión.

“Eso te manda una señal importante”, afirmó, al referirse al interés de los inversionistas por este tipo de instrumentos.

Cerca de 30 fideicomisos públicos

Riveiro Disla explicó que en 2020 existían seis fideicomisos de carácter público, mientras que actualmente la cantidad ronda los 30, aunque aclaró que no todos se encuentran activos y algunos están en proceso de liquidación debido a que ya cumplieron los objetivos para los cuales fueron creados.

Entre los fideicomisos públicos más activos mencionó RD Vial y Pro-Pedernales, este último vinculado al desarrollo turístico de esa provincia.

Sobre Pedernales, explicó que inicialmente el proyecto fue concebido como una alianza público-privada, pero posteriormente evolucionó hacia un esquema de fideicomiso, de acuerdo con las condiciones del mercado, las posibilidades de los inversionistas y los aportes del Estado.

Más regulación y controles para garantizar transparencia

Uno de los aspectos destacados por la ejecutiva fue el amplio marco regulatorio al que están sometidas las fiduciarias, particularmente cuando administran fideicomisos públicos.

Explicó que Fiduciaria Reservas está sometida a controles de organismos como la Superintendencia de Bancos, la Superintendencia del Mercado de Valores, la Contraloría General de la República y la Cámara de Cuentas, además de las disposiciones vinculadas al manejo de recursos públicos.

“Nosotros, como somos una entidad perteneciente a un grupo financiero, llevamos una sombrilla muy grande de regulación”, señaló.

A su juicio, este proceso de supervisión tiene como propósito fortalecer la confianza, la transparencia, el cumplimiento regulatorio y la madurez del mercado fiduciario dominicano.

La Ley 189-11 abrió el camino para el desarrollo de los fideicomisos

Riveiro Disla recordó que los fideicomisos comenzaron a desarrollarse formalmente en el país a partir de la Ley 189-11, orientada inicialmente al desarrollo del mercado hipotecario y que posteriormente permitió ampliar considerablemente el uso de esta figura financiera.

Explicó que actualmente la mayoría de los fideicomisos dominicanos, tanto los vinculados a grupos financieros como los independientes, están relacionados con proyectos inmobiliarios.

En el caso del Estado, agregó, la figura ha demostrado ser particularmente útil para desarrollar grandes proyectos de infraestructura mediante la creación de un patrimonio autónomo, separado de los demás recursos, y la generación de mecanismos de garantía.

Nueva legislación fortalece los fideicomisos públicos

La vicepresidenta ejecutiva de Fiduciaria Reservas destacó además la evolución del marco legal de los fideicomisos públicos.

Explicó que en 2023 fue aprobada una legislación específica para regular los fideicomisos públicos, mientras que posteriormente se estableció un reglamento de aplicación que incorpora nuevas particularidades regulatorias y fortalece la supervisión de la Superintendencia de Bancos.

Consideró que estos cambios forman parte del proceso de evolución de un mercado que todavía tiene espacio para perfeccionar sus regulaciones y profundizar el conocimiento sobre el fideicomiso como mecanismo de garantía, transparencia y administración específica de recursos.

Fiduciarios buscan explicar mejor el impacto de los fideicomisos

Riveiro Disla consideró necesario fortalecer la comunicación sobre el funcionamiento y el impacto de los fideicomisos para que la población pueda comprender cómo esta figura incide en su vida cotidiana.

Señaló que existe información disponible en Fiduciaria Reservas, en otras fiduciarias y en la Asociación de Fiduciarias de la República Dominicana, pero entiende que hace falta traducir esos datos en información de fácil comprensión para los ciudadanos y los medios de comunicación.

“Tenemos que trabajar en esa traducción de impacto para el ciudadano de a pie”, sostuvo.

Proponen sistematizar información sobre los fideicomisos

Como parte de las iniciativas que se están analizando, Riveiro Disla reveló que se trabaja en el diseño de un proyecto de inteligencia sobre el impacto de los fideicomisos, con el objetivo de contar con mayores indicadores sobre sus resultados.

Explicó que la información de los fideicomisos es remitida periódicamente a instituciones como la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), la Superintendencia del Mercado de Valores y la Superintendencia de Bancos, dependiendo de las características y obligaciones de cada instrumento.

También destacó que estos mecanismos están sujetos a procesos de auditoría y supervisión.

La ejecutiva planteó la necesidad de crear un repositorio único de información que permita conocer los fideicomisos existentes, sus objetivos y, especialmente, el impacto que generan en la sociedad.

Transporte, turismo e infraestructura entre los proyectos destacados

Riveiro Disla citó como ejemplos de proyectos con impacto visible los fideicomisos relacionados con el transporte masivo, así como iniciativas de desarrollo turístico e inmobiliario.

Entre ellos mencionó el fideicomiso de FITRAM, vinculado al desarrollo del transporte masivo, además de proyectos en Santiago y Punta Bergantín en el sector privado.

Afirmó que estos casos permiten observar de manera concreta cómo los fideicomisos pueden convertirse en instrumentos para canalizar recursos y generar proyectos de infraestructura y desarrollo económico.

“Los fideicomisos son una figura que debemos seguir preservando”

Finalmente, Biviana Riveiro Disla sostuvo que los fideicomisos constituyen una herramienta que debe continuar desarrollándose y perfeccionándose en República Dominicana.

Consideró que el fortalecimiento de la regulación, la transparencia, la supervisión y la comunicación permitirá aumentar la confianza de ciudadanos e inversionistas en esta figura.

“Los fideicomisos es una figura que debemos seguir preservando en el país”, afirmó la funcionaria.

Share:

SNS mantiene bajo control mortalidad materna, neonatal e infantil en hospitales de la Red Pública


Santo Domingo. RD- La Dirección del Servicio Nacional de Salud (SNS) informa que mantiene bajo control los indicadores de mortalidad materna, neonatal e infantil en los hospitales de la Red Pública de Servicios de Salud, con una tendencia sostenida hacia la disminución, como resultado de la aplicación permanente de protocolos de manejo, así como de guías nacionales e internacionales para la atención integral de madres, recién nacidos y niños.

El doctor Julio Landrón, director ejecutivo del SNS, explicó que las acciones implementadas se han extendido a los distintos establecimientos hospitalarios de la Red Pública a nivel nacional y están orientadas a garantizar una atención oportuna, segura y de calidad, con especial énfasis en la prevención y manejo adecuado de las principales causas asociadas a la mortalidad materna, neonatal e infantil.

Landrón explicó que el trabajo contempla la aplicación de protocolos clínicos y guías de atención, así como el cumplimiento de las medidas establecidas para la higiene, prevención y control de infecciones, junto con los procedimientos dirigidos a fortalecer la atención materno-infantil.

“Como parte de estas acciones, en todos los hospitales de tercer nivel contamos con laboratorios de microbiología para la realización de cultivos directamente en los establecimientos, algo que nunca antes se había hecho a esta escala a nivel nacional. Esto nos permite obtener los resultados de manera oportuna y dar seguimiento desde el propio hospital a cualquier situación que pueda presentarse, especialmente aquellas relacionadas con infecciones que requieren una intervención rápida”, afirmó Landrón.

El titular del SNS señaló que disponer de esta capacidad diagnóstica en los hospitales de referencia permite fortalecer la vigilancia microbiológica y apoyar la toma de decisiones clínicas, particularmente en pacientes maternas, neonatos y niños que requieren atención especializada.

El titular del SNS, resaltó  que la entidad mantiene una vigilancia permanente del comportamiento de estos indicadores en los hospitales de la Red Pública, lo que permite identificar oportunidades de mejora y adoptar las medidas correspondientes para reducir riesgos y evitar muertes prevenibles.

Asimismo, se destaca que en el ámbito materno, las acciones están dirigidas a fortalecer la atención durante el embarazo, parto y puerperio, así como la identificación y manejo oportuno de las complicaciones que pueden poner en riesgo la vida de la madre.

En cuanto a la atención neonatal e infantil, el doctor Landrón señala que junto al director nacional Materno Infantil del SNS que coordina el doctor Freddy Novas, los protocolos procuran una respuesta adecuada ante condiciones que requieren intervención inmediata, además del seguimiento de las prácticas orientadas a garantizar la seguridad del recién nacido y del niño durante su atención hospitalaria.

Share:

DNCD Y REINO UNIDO FORTALECEN COOPERACIÓN CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO TRANSNACIONAL

 _El acuerdo amplía el intercambio de inteligencia, la capacitación y la asistencia técnica para enfrentar con mayor eficacia las estructuras criminales que operan a nivel transnacional._ 


Santo Domingo. RD- La Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) y la National Crime Agency (NCA) del Reino Unido suscribieron un Memorándum de Entendimiento que fortalece la cooperación bilateral en materia de inteligencia, investigación y capacitación para enfrentar el narcotráfico, el tráfico de armas, el lavado de activos y otras manifestaciones del crimen organizado transnacional.

El acuerdo fue rubricado por el presidente de la DNCD, vicealmirante José M. Cabrera Ulloa, y la directora regional de la NCA para Latinoamérica, Naomi Hoogesteger, como parte del fortalecimiento de una alianza estratégica desarrollada durante los últimos años.

Durante el acto, el vicealmirante Cabrera Ulloa destacó que el Memorándum representa mucho más que la formalización de un acuerdo, al reafirmar una relación sustentada en la confianza, la cooperación y el compromiso entre ambas instituciones.


“Este acuerdo fortalece el intercambio de inteligencia, la capacitación, la asistencia técnica y nuestras capacidades para investigar y combatir estructuras criminales que no conocen fronteras”, expresó el presidente de la DNCD.

De su lado, la ministra para el Caribe y los Territorios de Ultramar del Ministerio de Relaciones Exteriores del Reino Unido, Uma Kumaran, expresó su gran satisfacción por los resultados alcanzados durante los últimos años de colaboración con la República Dominicana, destacando que el trabajo conjunto ha marcado una diferencia y permitido actuar con mayor eficacia frente a las amenazas del crimen organizado transnacional.

La firma contó además con la presencia de la embajadora del Reino Unido en la República Dominicana, Dra. Carol Van der Walt, así como de representantes de la delegación oficial de la NCA.

Con este nuevo acuerdo, la DNCD y la NCA consolidan una cooperación basada en el intercambio de inteligencia, capacidades y confianza, fortaleciendo la respuesta conjunta frente a las organizaciones criminales transnacionales.

Dirección de Comunicaciones de despacho, DNCD.-

Lunes 14 de septiembre, 2026.-

Share:

sábado, 12 de septiembre de 2026

David Collado fortalece su aspiración Presidencial con nuevos respaldo en el PRM


Santo Domingo. RD- El proyecto presidencial de David Collado continúa sumando respaldos dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM), con la integración de cinco reconocidos dirigentes políticos y funcionarios que manifestaron su apoyo a sus aspiraciones de alcanzar la Presidencia de la República en las elecciones de 2028.

Los nuevos apoyos corresponden a Víctor Atallah, Julio Landrón, Mario Lama, Guillermo Lama y Juan Manuel Méndez, quienes se incorporan a la creciente estructura política que promueve a Collado como una de las principales opciones presidenciales del partido oficialista.

Estas adhesiones se produjeron durante un encuentro celebrado este sábado, en el que importantes dirigentes del PRM expresaron públicamente su respaldo al actual ministro de Turismo.

La actividad estuvo encabezada por Kelvin Cruz, Eduardo Sanz Lovatón, Alfredo Pacheco, Víctor D’Aza, Ulises Rodríguez, Jean Luis Rodríguez, Yadira Henríquez, Franklin García Fermín, Olmedo Caba, Alberto Atallah, Aníbal Díaz, Ángel de la Cruz, Enmanuel Bautista, Dio Astacio y Víctor Pichardo, entre otras figuras de la organización política.

Resumen diario de noticias

Recibe en tu correo las noticias más importantes del día

Durante el encuentro se destacó el liderazgo, la capacidad gerencial y la trayectoria política de Collado, así como el posicionamiento que ha alcanzado dentro y fuera de las filas del PRM.

Los dirigentes presentes coincidieron en que el ministro representa una propuesta de renovación, eficiencia administrativa y conexión con distintos sectores de la sociedad dominicana, atributos que consideran fundamentales para encabezar una eventual candidatura presidencial en 2028.

Una estructura que continúa creciendo

Según cifras ofrecidas por los organizadores del movimiento, el proyecto de Collado cuenta actualmente con el respaldo de 44 figuras vinculadas al ámbito senatorial, 81 diputados, 92 alcaldes de municipios y 116 directores de distritos municipales.

Los promotores de la iniciativa sostienen que estas adhesiones evidencian la expansión nacional de una estructura que reúne autoridades electas, funcionarios, dirigentes comunitarios y representantes de las principales demarcaciones del país.

Con la incorporación de Atallah, Landrón, los hermanos Mario y Guillermo Lama, y Juan Manuel Méndez, el equipo político de Collado afirma que se fortalece una corriente interna que continúa ganando terreno con miras al proceso electoral de 2028.

Aunque Collado permanece concentrado en sus responsabilidades como ministro de Turismo, sus seguidores y principales colaboradores mantienen una agenda de encuentros y actividades destinadas a consolidar su liderazgo y ampliar sus estructuras en todo el territorio nacional.

Los dirigentes aseguraron que las manifestaciones de apoyo continuarán produciéndose durante las próximas semanas, como parte de lo que describen como “una ola nacional a favor de David Collado”.

Share:

viernes, 11 de septiembre de 2026

Bajo el lema “Tolerancia Cero a la Mortalidad Materno Infantil”, SNS intensifica supervisión de servicios en hospitales de la Red Pública


Santo Domingo. RD– Por instrucciones del director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, la institución intensifica a nivel nacional las acciones dirigidas a fortalecer la atención materna, infantil y neonatal, mediante jornadas de supervisión, aplicación de protocolos, capacitación del personal y revisión integral de las áreas vinculadas a estos servicios, bajo el lema “Tolerancia Cero a la Mortalidad Materno Infantil”.

Como parte de esta estrategia, el director Materno Infantil del SNS, doctor Freddy Novas, realizó un recorrido por cuatro centros de salud de la región Este, donde verificó las condiciones de las unidades materno-infantiles y neonatales, orientó al personal y coordinó con las autoridades hospitalarias y regionales acciones encaminadas a garantizar el cumplimiento de los protocolos y procesos establecidos.


La jornada incluyó visitas al Hospital Municipal de Verón, en la provincia La Altagracia; al Hospital Materno Infantil Nuestra Señora de La Altagracia, en Higüey; al Hospital de Villa Hermosa y al Hospital Municipal Francisco Gonzalvo, ambos en La Romana.

Durante los recorridos se supervisaron las condiciones de las áreas de atención materna, infantil y neonatal, con especial énfasis en el cuidado, manejo y vigilancia de los recién nacidos, así como en el cumplimiento de los protocolos establecidos para garantizar una atención segura y oportuna. 

También fueron verificadas las medidas de higiene, limpieza y desinfección de las diferentes áreas, como parte de las acciones orientadas a prevenir riesgos y fortalecer la calidad de los servicios.


Novas explicó que estas jornadas buscan acompañar las acciones de mejora que desarrollan los directivos hospitalarios y las direcciones regionales, al tiempo que permiten identificar oportunidades de fortalecimiento y dar seguimiento al cumplimiento de los protocolos.

“Estamos llevando a cabo visitas para la aplicación de protocolos, supervisión, capacitación y revisión de todas las áreas materno-infantiles, bajo el lema de tolerancia cero a la mortalidad materno infantil a nivel nacional, como ja instruido el director ejecutivo,  doctor Julio Landrón”, afirmó.

El funcionario resaltó que los directores regionales y hospitalarios tienen un rol fundamental en la implementación y sostenibilidad de las mejoras, mientras que la Dirección Materno Infantil del SNS mantendrá el acompañamiento, la supervisión y el seguimiento permanente de los procesos establecidos.


El doctor Novas estuvo acompañado durante el recorrido por integrantes del equipo responsable del componente Materno Infantil del SNS, quienes participaron en las labores de orientación y seguimiento junto a los equipos de las direcciones regionales y de los hospitales visitados.

Share:

miércoles, 9 de septiembre de 2026

SNS reconoce a David Ortiz como Embajador Honorífico por su trayectoria y labor social


Santo Domingo. RD- El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, recibió en la sede de la institución al expelotero de Grandes Ligas David Ortíz, a quien otorgó un reconocimiento especial como Embajador Honorífico del SNS, por su destacada trayectoria, su compromiso con la República Dominicana y su invaluable labor social en favor de la niñez y las comunidades más vulnerables.

Durante el encuentro, Landrón y Ortíz compartieron visiones y estrategias sobre las iniciativas que desarrollan, tanto desde la Fundación Fondo para la Niñez David Ortíz (David Ortíz Children's Fund) y la Unidad de Cardiología Pediátrica David Ortíz, que opera dentro del Centro de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (CEDIMAT), como desde la Red Pública de Salud, con el propósito de identificar oportunidades de colaboración que contribuyan al bienestar de la población.


El director ejecutivo del SNS destacó la disposición del expelotero dominicano de continuar poniendo su experiencia, liderazgo y compromiso social al servicio de iniciativas que impacten positivamente a las comunidades.

El funcionario invitó a Ortíz y a su equipo a conocer algunos de los centros de la Red Pública de Salud, con el propósito de que puedan apreciar de primera mano los avances alcanzados y explorar nuevas oportunidades de colaboración. 

“Nosotros reconocemos y agradecemos todo lo que has hecho por nuestro país, por eso cuenta siempre con el Servicio Nacional de Salud. Nosotros queremos realizar una visita allá, pero también quiero que visitemos uno de los tantos hospitales públicos, para que puedan ver el nivel de atención que tenemos como país dentro de la Red Pública de Salud”, expresó el doctor Julio Landrón.

Durante la conversación, el director del SNS también ofreció a Ortíz una panorámica sobre los avances registrados en los hospitales pediátricos y traumatológicos, así como en los centros de atención primaria que conforman la Red Pública de Salud.


Ortíz agradeció la invitación y manifestó su disposición de visitar los establecimientos de salud públicos para conocer de primera mano los servicios que ofrecen, especialmente los hospitales pediátricos, con los que mantiene una estrecha vinculación a través de su labor social en favor de la niñez

El reconocimiento resalta la voluntad de Ortíz de continuar aportando al bienestar de la sociedad dominicana, especialmente mediante acciones dirigidas a mejorar las condiciones de vida y salud de niños, niñas y familias en situación de vulnerabilidad.

Share:

El auge de las inyecciones para la pérdida de peso (GLP-1) revoluciona la salud y provoca una caída del 20% en el consumo en restaurantes

El doctor Richard Maríne, especialista en nutrición y medicina deportiva, advierte que estos fármacos actúan sobre los centros de recompensa del cerebro, reduciendo drásticamente el deseo de comer y beber alcohol.

Los usuarios de estos tratamientos sufren severas crisis de vómitos, diarreas y migrañas al consumir alimentos fritos, dulces o alcohol en los establecimientos comerciales. 


SANTO DOMINGO, RD. – El auge global y local en el uso de los agonistas del receptor de GLP-1 (fármacos inyectables originalmente diseñados para la diabetes y hoy utilizados para la pérdida de peso, como el conocido Mounjaro) está provocando un cambio radical no solo en la salud de la población, sino también en la economía del sector gastronómico.

El doctor Richard Maríne, reconocido médico nutriólogo y deportólogo, reveló que ya se registra una disminución del 20% en la afluencia y el consumo de comensales en los restaurantes. Esta contracción comercial se manifiesta principalmente en una drástica reducción en las ventas de bebidas alcohólicas, seguida por un cambio drástico en los hábitos alimenticios: las familias que solían salir a cenar cuatro veces al mes ahora solo lo hacen dos, y quienes asisten demandan porciones significativamente más pequeñas.

Salud, prevención y efectos adversos en la mesa

Desde la perspectiva de la salud y la prevención de enfermedades crónicas, las incretinas y los compuestos GLP-1 ofrecen un beneficio clínico indiscutible en el control metabólico tras 30 años de uso bajo estricta prescripción médica. 

Sin embargo, el doctor Maríne advierte sobre el mecanismo de acción de estos medicamentos en el cerebro, donde bloquean directamente los receptores de satisfacción y recompensa. Como consecuencia, el acto social de disfrutar de la comida y el alcohol se desvanece para el paciente.

El especialista enfatizó que existen tres factores críticos que bloquean la acción digestiva al interactuar con el fármaco, desencadenando crisis de salud inmediatas con cuadros de vómitos, constipación, diarreas y cefaleas (migrañas) que pueden prolongarse hasta por 24 horas si el usuario consume en el restaurante:

Comidas fritas: Los alimentos altamente grasosos o sofritos alteran de forma severa el vaciado gástrico ralentizado por el medicamento.

Alimentos y postres azucarados: Las altas concentraciones de dulce o platos caramelizados provocan intolerancia digestiva inmediata.

El consumo de alcohol: El paladar del paciente cambia por completo, haciendo que las bebidas alcohólicas pierdan su atractivo o generen malestar físico.

Tratamiento de adicciones en el horizonte

La evidencia científica sobre el impacto de estos fármacos en los mecanismos de recompensa cerebral es tan sólida que el laboratorio de Mounjaro se encuentra desarrollando un derivado farmacológico (actualmente en Fase 2 de investigación clínica) enfocado específicamente en el tratamiento médico de adicciones, tales como la dependencia al alcohol, el tabaco y la marihuana, lo que abre una nueva era en la medicina preventiva.

El cambio generacional y el ecosistema Food Tech

La transformación del mercado no responde únicamente a la medicina. Según datos globales analizados por el conglomerado e industrias de tecnología alimentaria (Food Tech), existe una marcada tendencia generacional. 

Las plataformas de medición como Gallup y publicaciones de la revista Forbes confirman que la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) consume de forma natural un 23% menos de alcohol a nivel global.

A diferencia de las generaciones nacidas entre 1950 y 1979 (cuyo pico de consumo se asociaba al estatus social), los jóvenes de hoy rechazan el alcohol por motivos sociales y de salud pública, principalmente por el temor a quedar expuestos en redes sociales o hacer el ridículo en entornos digitales grabados.

Actualmente, las métricas de consumo muestran que en el público masculino la cerveza domina con un 56% y los destilados/whisky un 26%, mientras que el público femenino registra un 45% de preferencia en vinos y un sorpresivo 37% en bebidas duras o destilados.

El doctor Richard Maríne concluyó señalando que la industria gastronómica y de consumo masivo no va a padecer una crisis permanente, sino que está obligada a adaptarse con urgencia a través de la innovación en Food Tech, reconfigurando sus menús hacia opciones más saludables, porciones reducidas, platos libres de frituras y una oferta robusta de coctelería sin alcohol (mocktails).

Share:

Periodista Kelvin Faña asegura Luis Abinader ha salido más inteligente políticamente que Leonel y Danilo

Faña se expresó en esos términos durante su comparecencia el programa Juego Político, que conducen los comentaristas Joel Suero y Melvinson Almánzar 


Santo Domingo, RD– El periodista y analista político Kelvin Faña afirmó que el presidente Luis Abinader ha demostrado mayor inteligencia política que los expresidentes Leonel Fernández y Danilo Medina, al valorar su capacidad para organizar, consolidar y mantener unido al Partido Revolucionario Moderno (PRM), hasta convertirlo en una fuerza política con capacidad para alcanzar el poder y mantenerse en él.

El analista político Kelvin Faña, mejor conocido como “Pregonero”, destacó la capacidad de Abinader para consolidar al PRM, alcanzar el poder, mantener la unidad interna y proyectar la organización hacia las elecciones de 2028

“Sin lugar a duda, Luis Abinader ha salido más inteligente políticamente que Leonel y Danilo”, sostuvo Faña durante un análisis sobre el escenario político dominicano en el programa Juego Político, en el que destacó la evolución del PRM desde su creación hasta convertirse en la organización oficialista y obtener la reelección presidencial en 2024.


Faña recordó que, cuando surgió el PRM, numerosos sectores políticos dudaban de que la nueva organización pudiera alcanzar el éxito electoral en el corto plazo. Sin embargo, el partido logró llegar al Gobierno en las elecciones de 2020 y posteriormente mantener el poder con la reelección de Abinader en los comicios de 2024.

Destaca unidad interna del PRM

El reconocido periodista sostuvo que la llegada de Abinader al poder en 2020 puede ser explicada parcialmente por factores como la división del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y el respaldo que recibió de sectores vinculados a Leonel Fernández, pero consideró que esos elementos no son suficientes para explicar la posterior consolidación del PRM.

“Uno de los elementos que mayor peso tiene en la valoración del liderazgo de Luis Abinader es la capacidad que ha mostrado para evitar una fractura interna dentro del PRM, pese a la existencia de múltiples aspiraciones presidenciales con miras a las elecciones de 2028”, expresó Faña.

David Collado, Carolina Mejía y Wellington Arnaud, en el escenario de 2028

Al analizar la carrera presidencial dentro del PRM de cara a las elecciones de 2028, Kelvin Faña, quien es además director del periódico digital El Pregonero, señaló que actualmente David Collado, Carolina Mejía y Wellington Arnaud figuran entre las principales opciones que generan expectativas dentro de la organización oficialista.

En ese sentido, consideró que la competencia interna podría concentrarse especialmente entre David Collado y Carolina Mejía, particularmente si el mecanismo para escoger al candidato presidencial contempla la participación de la militancia del partido.

Raquel Peña podría modificar el escenario interno

En ese contexto, el analista mencionó particularmente a la vicepresidenta Raquel Peña y planteó la posibilidad de que eventualmente pueda ofrecer su respaldo a las aspiraciones presidenciales de David Collado. Según la valoración de Faña, un eventual apoyo de Peña podría modificar el equilibrio interno de fuerzas dentro del PRM, de la misma manera que considera que ha incidido el respaldo de otras figuras relevantes de la organización.

También hizo referencia al apoyo de Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón a las aspiraciones de Collado como un elemento que, desde su perspectiva, contribuye a configurar el escenario interno del oficialismo.

El liderazgo de Abinader frente a Leonel Fernández y Danilo Medina

Las declaraciones de Faña traen a la mesa la comparación entre Luis Abinader, Leonel Fernández y Danilo Medina se centra fundamentalmente en la capacidad de construir y preservar una organización política, alcanzar el poder, mantener la cohesión interna y garantizar la continuidad de un proyecto político.

“La principal fortaleza política de Abinader ha sido precisamente haber conseguido que el PRM no solo llegara al Gobierno, sino que también permaneciera unido después de alcanzar el poder y se proyectara como una organización con múltiples figuras disputándose la candidatura presidencial para 2028”, consideró Faña.

Situación interna del PLD y Fuerza del Pueblo

Para Faña, al aspirante presidencial del PLD Gonzalo Castillo se le hizo tarde, pero este podría contar "con el apoyo por detrás de Abel Martínez", quien no participará en la consulta y eso le garantizaría una victoria en dicho proceso. Mientras, a su entender, si el ganador es Francisco Javier García Abel Martínez presentaría su candidatura al momento de abrirse el proceso que establece la ley.

Sobre la Fuerza del Pueblo consideró que el expresidente Leonel Fernández "al momento de acercarse un poco más al proceso de elección y ver que no tiene posibilidades, su mejor legado político para la historia será levantarle las manos a Omar Fernández".

Melvinson Almánzar 

Consultor 

809-708-3313 

CEO, GRUPO DE COMUNICACIONES MELVINSON ALMANZAR (GRUMERA, SRL)

Share:

Onéximo González insta a los colaboradores de la OMSA y a la población a actuar con responsabilidad ante un llamado de emergencia


Santo Domingo, RD– El llamado del vicepresidente ejecutivo de la Operadora Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA), Onéximo González, fue hecho este martes 8 de septiembre, al encabezar el Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto, con cuya acción la empresa de transporte se unió a la convocatoria organizada por el gobierno, con los organismos de socorro y emergencias de la República Dominicana.

El ejecutivo de la empresa de transporte agradeció la capacidad de respuesta rápida de los colaboradores de la OMSA, al llamado de un evento que no avisa, y destacó el nivel de organización del simulacro.

“Todos estamos expuestos y a pesar de que somos un pueblo bendecido por Dios, tenemos que estar preparados ante cualquier evento, sobre todo en caso de un terremoto”, enfatizó el vicepresidente ejecutivo de la OMSA.

Las palabras iniciales del simulacro, realizado en un promedio de 9 minutos, en la sede de la OMSA, ubicada en la prolongación 27 de Febrero del sector Las Caobas, fueron dirigidas por el representante de la OMSA frente al Centro de Operaciones de Emergencia (COE), ingeniero Pascual Dipré, quien afirmó que la OMSA asume el compromiso de promover una cultura de prevención, preparación y disciplina que permita actuar ante cualquier evento inesperado.

“La seguridad de nuestra empresa no se improvisa, se construye con responsabilidad y compromiso de nuestros ejecutivos y colaboradores. Agradecemos el esfuerzo de los brigadistas y de los organismos de socorro de nuestro país”, exclamó Dipré, quien aseguró que con este simulacro, la OMSA reafirma que está preparada para salvar vidas. 

 Ambos ejecutivos destacaron la importancia de participar en este simulacro a los fines de contribuir con la capacitación de los colaboradores, para que puedan responder de manera adecuada ante la ocurrencia de un movimiento telúrico, en especial de un terremoto. 

Destacaron el orden y la disciplina mostrados por los encargados del proceso, quienes lograron evacuar al personal y a los civiles presentes hacia los puntos de encuentro para salvaguardar sus vidas.

A través de esta actividad, la OMSA se unió al grupo de organizaciones públicas y privadas que, bajo la coordinación del Centro de Operaciones de Emergencias (COE), formaron parte del Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto 2026, dirigido a consolidar la preparación de la población ante un sismo. 

El fingido sismo, que inició con el sonido de alarmas y silbatos y continuó con la evacuación del personal de los diferentes departamentos de la OMSA, se registró a las 10:00 de la mañana. Este simulacro da continuidad a una serie de ejercicios similares realizados en 2021, 2022, 2023, 2024 y 2025.

Estuvieron presentes Humberto Rosario, asesor del Despacho; la directora de Recursos Humanos, Greidy Román; la gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo, Purísima De León; la directora de Comunicaciones Ana Méndez, entre otros directivos de la OMSA.

Share:

martes, 8 de septiembre de 2026

Educación RD avanza en Ciencias, equidad, acceso y aprendizaje, según PISA y UNESCO


Santo Domingo. RD– Los resultados de PISA 2025 registran avances de la República Dominicana respecto al 2018, con una evolución especialmente favorable en Ciencias y resultados positivos en materia de equidad socioeconómica.

La evaluación, coordinada en el país por el Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (IDEICE), fue aplicada entre el 21 de abril y el 30 de mayo de 2025 a 7,080 estudiantes de 15 años pertenecientes a 257 centros educativos de las 18 regionales del país. La muestra representa aproximadamente a 127,900 estudiantes dominicanos de esa edad.

Ciencias concentra el avance más significativo de la medición

El puntaje promedio pasó de 336 puntos en 2018 a 361 en 2025, un incremento de 25 puntos. En ese mismo período, la proporción de estudiantes que alcanza al menos el nivel básico de competencias  definido por PISA aumentó  11%  pasando de alrededor del 15 % al 26%.

Las otras dos áreas evaluadas también presentan puntajes superiores a los de 2018: Matemática pasó de 334 a 339 puntos y Lectura, de 342 a 346. En 2025, Ciencias obtuvo el mayor puntaje entre los tres dominios, con 361 puntos.

PISA destaca fortalezas en equidad educativa

Los resultados de PISA 2025 colocan la equidad socioeconómica entre las fortalezas relativas del sistema educativo dominicano. El 12 % de los estudiantes dominicanos de menor nivel socioeconómico logra ubicarse entre el 25 % de mejor desempeño en Ciencias del país, una proporción equivalente al promedio observado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Esta evolución se corresponde con el Informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), que incluye a República Dominicana entre los países latinoamericanos analizados donde se cerró la brecha de participación entre los niños del quintil de menores ingresos y los del quintil de mayores ingresos en la educación organizada previa al ingreso a primaria.

UNESCO complementa la trayectoria observada por PISA

El Informe de UNESCO documenta otros avances de República Dominicana en acceso, finalización y aprendizaje. La participación de los niños un año antes de la edad oficial de ingreso a primaria alcanzó 93 %, mientras la finalización de primaria llegó a 96 % y la de bachillerato a 64 %.

En materia de aprendizaje, UNESCO registra además que la proporción de estudiantes que alcanza el nivel mínimo de competencias en Lectura al finalizar la primaria pasó de 8 % a 16 %, duplicando el valor de referencia anterior.

PISA y UNESCO observan dimensiones distintas del sistema educativo. Considerados conjuntamente, sus resultados permiten apreciar avances en acceso, finalización, equidad y áreas específicas de aprendizaje.

*Proteger el tiempo de docencia fortalece los aprendizajes

PISA 2025 aporta también evidencia sobre la importancia del tiempo efectivo de docencia. Los estudiantes que mantuvieron una asistencia regular durante las dos semanas previas a la evaluación registraron mejores resultados, especialmente en Ciencias. La medición muestra una diferencia de alrededor de 20 puntos entre quienes mantuvieron una asistencia regular y quienes reportaron cinco o más días completos de inasistencia.

La evidencia resulta especialmente relevante al observar el cumplimiento del calendario escolar. Durante el año lectivo 2024-2025, las regionales educativas registraron un promedio de 18.9 días de docencia perdidos, según datos del Ministerio.

Al valorar los datos aportados en las evaluaciones, el Ministerio de Educación (MINERD) resalta que ha colocado la protección del calendario y del horario escolar entre sus prioridades.

En el marco de la Mesa de los Cinco Pilares se trabaja en un protocolo de cumplimiento del calendario escolar, dirigido a prevenir interrupciones, fortalecer el seguimiento del tiempo efectivo de docencia y garantizar la continuidad del proceso educativo; igualmente, el Consejo Nacional de Educación agregó dos semanas adicionales al calendario para suplir los días en los que pudiera haberse dejado de impartir docencia.

Para el MINERD, la evidencia aportada por PISA refuerza una premisa central de la política educativa: cada día de docencia cuenta. Proteger el calendario escolar es una condición directamente vinculada con las oportunidades de aprendizaje de los estudiantes.

Transformación educativa

Los resultados de PISA se conocen en momentos en que el Gobierno dominicano impulsa un proceso de transformación educativa que abarca desde la reforma legal hasta la curricular, con el propósito de elevar la calidad, fortalecer la pertinencia de la educación y mejorar los aprendizajes.

El Gobierno dominicano, a través del Ministerio de Educación, incorporará los resultados de PISA y las demás mediciones nacionales e internacionales como evidencia para orientar y profundizar ese proceso, con especial atención al fortalecimiento de los aprendizajes y al aprovechamiento efectivo del tiempo de docencia.

Las mediciones internacionales reflejan una República Dominicana que avanza en acceso, equidad, finalización educativa y en áreas específicas de aprendizaje. El Gobierno continuará profundizando la transformación educativa para consolidar esos avances y convertir las capacidades construidas por el país en mejores aprendizajes y mayores oportunidades para todos los estudiantes.

Dirección de Comunicaciones

Share:

ADP SDO sale a las calles: enciende velas por escuelas precarias y desafía críticas de Educación


Santo Domingo Oeste. RD- El Comité Ejecutivo Municipal de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), Seccional Santo Domingo Oeste, realizó este lunes una jornada nacional de encendido de velas frente al Distrito educativos 15-05, en Herrera, para reclamar mejores condiciones en los planteles públicos y exigir al Ministerio de Educación atención a las deficiencias de infraestructura y servicios básicos.

La protesta reunió a docentes, familias y miembros de las comunidades, quienes reclamaron que las escuelas sean reparadas y reciban el mantenimiento necesario para garantizar espacios seguros y adecuados para la docencia.

La jornada se produce en medio de la tensión entre la ADP y el Ministerio de Educación por el cumplimiento de la jornada escolar extendida.

Educación ha cuestionado que en algunos centros los docentes hayan reducido el horario de clases “unilateralmente”, mientras que el gremio sostiene que no es posible exigir jornadas de hasta ocho horas cuando persisten problemas básicos en los planteles.

En ese contexto, la ADP ha respondido: “No se puede sostener ocho horas de clases sin baños, agua, limpieza ni personal”.

El reclamo de los profesores apunta precisamente a que las condiciones de los centros sean tomadas en cuenta en la aplicación de la jornada extendida.

El gremio sostiene que aumentar el tiempo de permanencia de los estudiantes en las aulas requiere garantizar servicios esenciales y personal suficiente.

El encendido de velas forma parte del plan de lucha aprobado por el Comité Ejecutivo Nacional de la ADP, luego del mandato otorgado por el Pleno Nacional de Dirigentes el pasado 5 de agosto.

Las protestas se han desarrollado sin suspender la docencia. El pasado viernes 4 de septiembre, la organización realizó una parada cívica frente al Centro Educativo las Americas, en Manoguayabo, denominada “Bocinazo por la Dignificación Docente”.

Con estas acciones, la ADP Santo Domingo Oeste busca mantener la presión sobre las autoridades para que intervengan los centros que permanecen en condiciones precarias.

Share:

lunes, 7 de septiembre de 2026

Presentarán estudio realizado por CAPEL a solicitud de la JCE sobre la abstención electoral de 2024


Santo Domingo. RD– Será presentado este miércoles un estudio sobre la abstención electoral de 2024 realizado por el Centro de Asesoría y Promoción Electoral (CAPEL) del Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH), a solicitud de la Junta Central Electoral (JCE) a través de un convenio de colaboración técnica. 

Este estudio es el primero y único de este tipo realizado en Latinoamérica, focalizado de manera integral en la realidad de un país, en este caso la República Dominicana. Sus resultados aportan elementos y recomendaciones de interés para los actores del sistema electoral, orientados a promover una mayor participación ciudadana en futuros procesos electorales. 

Los resultados de esta investigación que presentará CAPEL, abarcan datos claves sobre la abstención electoral en las elecciones municipales, congresuales y presidenciales de 2024, y tienen como objetivo principal conocer mejor el fenómeno, aportar información oportuna para poder tomar acciones y enfrentar esta situación que afecta la participación electoral de dominicanos y dominicanas, tanto a nivel local como en el exterior.  

El informe que será dado a conocer ofrece un diagnóstico sobre las dinámicas socioculturales, logísticas y políticas que motivaron el abstencionismo electoral. 

El acto de presentación se realizará en el Auditorio de la sede central de la JCE y contará con la presencia de los miembros del Pleno, representantes del IIDH/CAPEL, del equipo consultor responsable de la investigación, así como también de delegados de las organizaciones políticas y representantes de la sociedad civil.

Dirección de Comunicaciones 

7 de septiembre de 2026

Share:
DERECHOS RESERVADOS © CACHIMBO RD | DISEÑADO POR Absan Tecnology
|